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Réussir la (re)négociation de son accord de télétravail

1 jour (7h) (présentiel) ou 2 x 3h (distanciel)

Expertise

Optimiser l' environnement de travail

Domaine

Télétravail et modèles hybrides

Format

Présentiel / classe virtuelle

Public cible

Professionnels RH

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Cerner les enjeux de la (re)négociation d’un accord de télétravail.
  • Éviter les écueils classiques d’une négociation avec les partenaires sociaux.
  • Proposer un accord qui allie performance et qualité de vie au travail, pour attirer et fidéliser son capital humain tout en garantissant l’efficience des organisations.
  • Maitriser toutes les clés permettant de conduire sa (re)négociation sereinement. 

Dates

Horaires

Lieu

Tarif

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9h30-17h

Distanciel

850  €

Le programme de la formation

1. Cerner les enjeux d’une (re)négociation d’un accord de télétravail

  • Appréhender l’état de l’art du télétravail en France : les 4 stratégies, les implications sur la politique immobilière et de recrutement / fidélisation.
  • Anticiper les tendances pour les prochaines années et leurs impacts (retour en arrière, full remote, etc.).
  • Assimiler les fondamentaux juridiques du télétravail.

2. Obtenir le mandat de (re)négociation d’un accord de télétravail

  • Réaliser un benchmark sectoriel sur le télétravail pour se positionner : les paramètres à prendre en compte.
  • Faire un bilan quantitatif (baromètre social) et qualitatif (ateliers collectifs, entretiens individuels, micros-trottoirs) du télétravail dans son organisation : axes de satisfaction, axes d’amélioration et recommandations

3. Maîtriser les réglages fins de l’accord

  • Comprendre les enjeux des paramètres clés d’un accord de télétravail : rythme de télétravail, flexibilité, éligibilité, réversibilité, lieu, indemnité, matériel, etc.
  • Prévenir les contentieux (ex : refus du télétravail par l’employeur, indemnisation des frais, indemnisation de l’occupation du domicile, etc.).

4. Négocier avec les partenaires sociaux

  • Anticiper les points classiques de crispation : indemnisation, lieu du télétravail, etc.
  • Maîtriser les techniques de négociations : les leviers efficients. 

5. Réussir la mise en œuvre de son nouvel accord

  • Soigner sa communication pour dissiper les craintes et les fantasmes sur le télétravail afin de construire une culture commune : les do’s and don’ts
  • Accompagner la mise en œuvre du nouvel accord de télétravail et permettre son appropriation : quel dispositif adapté ? Sur quel calendrier 

Méthodes mobilisées

  • Une feuille de route coconstruite avec l’animateur tout au long de la journée de formation
  • Une matrice d’aide à la décision pour discerner les modalités de télétravail pertinentes
  • Des temps de réflexion individuelle et de passage à l’action
  • Une personnalisation des contenus en fonction du secteur d’activité de l’entrepris

Modalités d'évaluation

  • Évaluation globale de la satisfaction à chaud à l’issue de la formation
  • Questionnaire de validation des acquis

Délai d’accès

  • Les dates des formations inter-entreprises sont fixées à l’avance et consultables sur cette page
  • Les inscriptions sont possibles jusqu’à 1 semaine avant le début de la formation, dans la limite des places disponibles
  • Les inscriptions de dernière minute sont étudiées au cas par cas

Modalités d’accès