Maîtriser les fondamentaux de la facilitation pour mobiliser l’intelligence collective
Durée : 1 jour, 7h (présentiel)
Expertise
Rendre l'expérience collaborateur plus engageante
Domaine
Travailler plus sereinement et efficacement
Format
Présentiel
Public cible
Tous publics
Prérequis
Aucun
![](https://www.greenworking.fr/wp-content/uploads/2023/05/Image6.jpg)
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principes de l’intelligence collective et de la facilitation.
- Appliquer des techniques de facilitation pour favoriser la créativité et la collaboration.
- Animer des réunions et des séances de réflexion efficaces et mobilisatrices.
Dates
Horaires
Lieu
Tarif
S'inscrire
Le programme de la formation
1. Appréhender les mécanismes d’intelligence collective
- Expérimenter ce qu’est l’intelligence collective, ses mécanismes, ses challenges
- Debrief collectif de l’expérience et émergence des concepts clés liés à l’intelligence collective, selon l’approche de Peter Senge (intérêt, efficacité, vision partagée, apprentissage en équipe, pensée systémique)
- Les 5 carrés : vivre une expérience d'intelligence collective
- Atelier de facilitation pour organiser le debrief
2. Utiliser les principes de l'intelligence collective dans son quotidien professionnel
- En comprendre les bénéfices dans le milieu professionnel
- S’approprier une sélection de méthodes clés basées sur l’intelligence collective : appreciative inquiry, transformative scenario planning, communautés de pratique, learn & learn, bocal collectif, résolution collective de problème, etc.
- Activité en groupe : découvrir une méthode et trouver un moyen original pour la présenter aux autres groupes
3. Créer les conditions de l’émergence de l’intelligence collective via la facilitation
- Identifier les liens entre facilitation et intelligence collective
- Comprendre le rôle et la posture du facilitateur
- S’approprier des principes clés, espace méthodes et techniques d’animation spécifiques à la facilitation (cercles de dialogue, world café, forum ouvert, pro-action café, tables apprenantes, sad mad glad, etc.)
- Atelier de facilitation : expérimenter ce qu'est la facilitation et faire émerger les concepts clés
- Entraînements à la facilitation
4. Tirer les bénéfices de l'intelligence collective et de la facilitation
- Mobilisation des acquis de la journée pour une simulation grandeur nature autour de défis
- Cartes défis et atelier de facilitation avec facilitateur tournant
Méthodes mobilisées
- Méthode active et form’action
- Combinaison de présentations interactives, d’exercices pratiques et d’activités ludiques pour favoriser l’apprentissage et l’engagement
Modalités d'évaluation
- Évaluation globale de la satisfaction à chaud à l’issue de la formation
- Questionnaire de validation des acquis
Délai d’accès
- Les dates des formations inter-entreprises sont fixées à l’avance et consultables sur cette page
- Les inscriptions sont possibles jusqu’à 1 semaine avant le début de la formation, dans la limite des places disponibles
- Les inscriptions de dernière minute sont étudiées au cas par cas