Notre gamme de formations

Pour chacun de nos domaines d’expertises, nous vous proposons toute une gamme de formations pour accompagner vos salariés : télétravail, leadership à l’ère du digital, management à distance, gestion du stress, bien-être au travail, prévention des RPS, gestion du temps, etc.

Nos formations obtiennent des taux de satisfaction à chaud et à froid supérieurs à 98%, témoignant de la grande qualité de nos intervenants et du contenu de nos formations.

Recevoir le catalogue de formations

Télétravail & distance

#télétravail #management #multisites #nomadisme #distance

Leader de l’accompagnement au télétravail, Greenworking propose des formations complètes et éprouvées sur le télétravail et le travail à distance, pour les managers et les collaborateurs.

Espaces de travail 2.0

#Flex Office #bureaux partagés #environnements dynamiques #openspace

Nous concevons des programmes accompagnant l’appropriation des nouveaux environnements de travail, afin d’en faire des leviers de performance, de bien-être et d’innovation.

Bien-être au travail

#émotions positives #risques psychosociaux #qualité de vie au travail
Forts de notre expertise et de notre recherche sur le bien-être au travail, nous avons développé une gamme variée de formations et d’ateliers adaptés au contexte du travail vecteurs à la fois de performance et de bien-être.

Management & leadership 2.0

#fondamentaux #accompagnement du changement #management avancé #leadership 2.0
Nos outils permettent d’adapter concrètement et efficacement ses pratiques managériales au travers d’une démarche multidiciplinaire inspirée des dernières connaissances en psychologie, stratégie des organisations et sciences cognitives.

Efficacité à l'ère du digital

#technostress #concentration #gestion du temps #gestion des e-mails

A travers le Greenlab’, nous étudions l’impact de la digitalisation sur les modes de travail (concentration, attention, efficacité) et proposons des formations innovantes sur ces thèmes fondées sur les dernières découvertes en sciences cognitives.

Nos convictions

  • La supériorité de l’interaction sur l’instruction

  • La supériorité de l’échange collectif sur le monologue magistral

  • La supériorité du visuel sur le verbal

  • La supériorité du mode narratif sur le mode conceptuel

Profil des intervenants

Tous nos formateurs sont des consultants ou experts Greenworking, spécialistes reconnus dans leur domaine. De plus, afin de maintenir un niveau de pratique constant, tous les formateurs Greenworking ont dispensé au moins cinq fois chacune de leur formation dans l’année précédant une session, dans la mesure des demandes de clients.

Témoignages

Les deux jours de séminaires ont permis de souder les membres du CODIR, d’impulser un nouveau dynamisme et de redonner de l’envie et de la motivation dans un contexte plutôt gris.
Diane A., Cliente
L’animation fut excellente. La formation m’a fait découvrir des mécanismes psychiques et des recommandations pour améliorer mon efficacité au travail.
Jean-Marc M., Développeur chez EDF
La formation a été un grand moment de plaisir au travail. Des prises de conscience et l’impression d’être « transformée » sur certaines approches du travail.
Angélique B., Manager chez ICC
Le discours est clair, les bonnes pratiques partagées, les retours d’expériences intéressants : aucune modification, selon moi, n’est à apporter à la formation !
Contactez-nous

Liste des formations par thème

Télétravail & Distance

  • Découvrir le télétravail (Leaders, Organisations Syndicales, RH, Instances représentatives du personnel)
  • S’initier au télétravail
  • Savoir télétravailler
  • Être performant en télétravail
  • Communiquer efficacement à distance
  • Travailler en équipe dispersée
  • Développer son autonomie et son efficacité à distance
  • Manager des télétravailleurs (Managers)
  • Manager à distance (Managers)
  • Manager une équipe de nomades (Managers)
  • Manager des équipes multi-sites (Managers)
  • Accompagner la mise en place du télétravail (RH)
  • Travailler ensemble à distance (Managers et collaborateurs)

Espaces de travail 2.0

  • Accompagner la transition vers l’open space ou le Flex Office
  • Co-construction d’une charte de vie en open space ou en Flex Office
  • Adapter son style de management au travail en Flex Office (Managers)
  • Découvrir le Flex Office (Leaders et Managers)
  • Mieux se concentrer pour gagner en sérénité
  • Être heureux et performant en Flex Office
  • Organiser le fonctionnement et stimuler la collaboration en open space (Managers)
  • Manager en transversal dans un environnement flexible (Managers)
  • Développer son bien-être et celui de son équipe en Flex Office (Managers)

Bien-être au travail

  • Comprendre la QVT comme un facteur de compétitivité et agir
    sur l’organisation du travail (Leaders et Managers)
  • Découvrir les pratiques managériales qui améliorent la QVT et agir sur l’énergie de ses collaborateurs (Leaders et Managers)
  • Découvrir la science du bien-être au travail (Leaders et Managers)
  • Pratiquer un management appréciatif (Managers)
  • Instaurer des rituels positifs (Managers)
  • Introduction au management de la qualité de vie au travail (RH)
  • Leadership et réduction du stress de ses collaborateurs (Managers)
  • Réguler les effets de la charge de travail (Managers)
  • Kit de survie pour gérer son stress au quotidien
  • Auto-motivation et auto-régulation au travail
  • Manager le bien-être de ses équipes (Managers)
  • Retrouver du plaisir au travail

Management & Leadership 2.0

  • Réussir ses premiers pas de manager
  • Les fondamentaux du management
  • Favoriser l’innovation
  • Le leadership à l’ère du digital
  • Le leader conscient et authentique
  • Du management au leadership
  • Le leader frugal
  • Le leader éthique
  • Manager en transverse
  • Manager la génération Y
  • Mener des réunions participatives et productives
  • Accompagner le changement dans un contexte d’incertitude
  • Renforcer la cohésion et stimuler la collaboration
  • Intelligence collective et responsabilisation
  • Start-up speed
  • Diriger autrement

Efficacité à l’ère du digital

  • Améliorer ses performances mentales
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Réussir ses présentations
  • Développer une culture de la rigueur et de l’excellence (Leaders et Managers)
  • Mener des réunions efficaces
  • Gérer efficacement ses e-mails
  • Face au technostress, reprendre le contrôle de ses outils
  • Manager à l’ère du digital (Managers)
  • S’exercer à la prise de décisions (Leaders et Managers)
  • Optimiser la gestion collective du temps (Leaders et Managers)
Pour connaître le programme détaillé de chaque formation, vous pouvez consulter notre catalogue de formations.
Recevoir le catalogue de formations