Organisation hybride : les nouveaux défis des entreprises
Depuis quelques mois déjà, nos organisations sont entrées dans une nouvelle phase. Ce new normal anticipé est désormais là et nécessite d’être accompagné. Voilà pourquoi nous avons décidé de développer une gamme de trois nouveaux e-learnings Greenworking.
Il faut reconnaître que les défis restent nombreux pour que nos entreprises soient réellement performantes dans ce monde hybride. L’engagement des salariés n’a jamais été aussi conditionnel. Les risques psychosociaux (RPS) demeurent à des niveaux inconnus par le passé. La tension sur les talents est paroxystique. Les agendas restent saturés de visioconférences, la réunionite aigüe bat son plein. Enfin les violences au travail se transposent sur les espaces virtuels des entreprises.
Pourquoi et comment monter en compétences face à ces défis critiques ?
De nombreuses entreprises, notamment aux Etats-Unis, s’adaptent et développent de nouvelles compétences qui leur donnent un avantage concurrentiel dans ce contexte de « guerre des talents » : collaborer en asynchrone pour désaturer les plannings, adapter les modes de management aux nouvelles attentes des salariés, réguler la charge de travail, faire respecter le droit à la déconnexion, prévenir et agir contre les violences au travail, etc.
Afin de vous accompagner au mieux dans le cadre de cette nécessaire montée en compétences, nous avons développé de nouveaux e-learnings Greenworking sur les sujets d’organisation hybride, de QVCT et de violences au travail, que nous vous présentons ci-dessous. D’autres capsules sont à l’étude : n’hésitez pas à nous contacter si vous avez un projet, une idée de production d’un module digital original.
Nouveaux e-learnings Greenworking sur la collaboration en hybride
- « Savoir travailler à distance » (Public : tous collaborateurs)
- « Manager des télétravailleurs » (Public : managers)
- « Management hybride (avancé) : la prise de décision asynchrone » (Public : managers)
E-learnings sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- « Boîte à outils pour comprendre et agir sur son stress » (Public : tous collaborateurs)
- « Agir face aux risques psychosociaux, pour soi et pour les autres » (Public : tous collaborateurs)
- « Préserver son droit à la déconnexion et respecter celui des autres » (Public : tous collaborateurs)
- « Comprendre et détecter les risques psychosociaux dans son équipe » (Public : managers)
- « Prévenir les risques psychosociaux en adaptant ses pratiques managériales » (Public : managers)
Nouveaux e-learnings Greenworking sur les Risques Psychosociaux (RPS)
- « Agir face à des situations à risque : humour limite, sexisme et harcèlement sexuel » (Public : managers)
- « Prévenir, détecter et réagir face aux violences et inégalités au travail » (Public : tous collaborateurs)
